A CIÊNCIA QUE VIROU MARCA: COMO ANELISE TALEB TRANSFORMOU A TAVE PHARMA EM REFERÊNCIA NACIONAL EM MANIPULAÇÃO PREMIUM

De uma farmácia apagada nos Jardins ao laboratório premium mais rigoroso do país: a trajetória técnica e empresarial de Anelise Taleb, líder da TAVE PHARMA

Vista geral da pousada que recebe convidados e parceiros da TAVE PHARMA
Pousada que acolhe médicos, parceiros e convidados em encontros técnicos da TAVE PHARMA. Crédito: João Ciro

Por trás de cada formulação manipulada da TAVE PHARMA existe algo que pouquíssimas pessoas conhecem: cerca de 40 anos de história, 20 anos de construção técnica e um rigor científico que hoje é referência nacional.

A cosmetóloga e farmacêutica Anelise Taleb, responsável direta pela expansão e padronização da marca, transformou uma farmácia antiga e quase sem movimento — localizada no bairro dos Jardins, em São Paulo — em um dos modelos mais sólidos, replicáveis e tecnicamente exigentes do setor de manipulação.

A sua trajetória representa um verdadeiro estudo de caso em gestão, ciência, governança e excelência em um mercado altamente regulado e competitivo.


Da bancada do laboratório à liderança técnica da TAVE PHARMA

Profissionais trabalhando no laboratório da TAVE PHARMA
Laboratório da TAVE PHARMA: engenharia farmacotécnica aplicada ao dia a dia. Crédito: João Ciro

Antes de assumir a TAVE PHARMA, Anelise atuava em laboratório e planejava seguir carreira acadêmica. Seu talento técnico apareceu cedo: onde ela trabalhava, os clientes voltavam, as fórmulas funcionavam e o faturamento crescia.

Quando seu marido encontrou uma farmácia antiga, escura, pouco estruturada e prestes a fechar, nos Jardins, Anelise viu ali a oportunidade de criar um projeto orientado por ciência e qualidade, sem atalhos.

Ela reconstruiu tudo:

  • laboratório
  • controle de qualidade
  • fluxo operacional
  • identidade técnica
  • metodologia
  • atendimento farmacêutico
  • relacionamento com médicos

O impacto foi imediato: a farmácia renasceu com uma nova proposta de valor, muito acima do padrão comum do setor.

“Transformar uma farmácia em uma marca de referência não é sobre fachada bonita. É sobre método, repetição e responsabilidade com cada fórmula que sai do laboratório.”

O maior desafio: abrir a primeira filial sem perder o padrão técnico

Reunião de equipe técnica da TAVE PHARMA
Reunião de Anelise Taleb com a equipe técnica: decisão compartilhada e foco em padronização. Crédito: João Ciro

Replicar um laboratório de manipulação não é simples nem rápido. Anelise conta que foram anos de validação até conseguir que uma filial produzisse exatamente o mesmo creme que a matriz, com:

  • a mesma textura
  • a mesma performance
  • a mesma estabilidade
  • a mesma sensorialidade
  • a mesma eficácia

Não se trata apenas de “seguir a receita”, mas de engenharia farmacotécnica, que envolve:

  • testes repetidos
  • revalidação contínua
  • domínio absoluto de matéria-prima
  • treinamento intenso
  • adaptação de equipamentos
  • padronização da pesagem
  • controle de umidade e temperatura
  • integração permanente entre matriz e filial
“Não existe abrir filial rápido. Não é querer fazer. É ter tempo para validar.”

A expansão da TAVE PHARMA só se tornou possível porque a empresa desenvolveu um método próprio, robusto e replicável, fruto de duas décadas de estudo, prática e disciplina técnica.


‘Não é fazer três vezes. É validar por anos’: a maturidade técnica da TAVE PHARMA

Área de hospedagem utilizada para encontros e treinamentos da rede
Pousada parceira recebe médicos e franqueados para treinamentos e imersões técnicas. Crédito: João Ciro

Os relatos de Anelise deixam claro: alta performance em manipulação exige anos de repetição, teste e validação. Não há atalhos. Cada fórmula é tratada como um compromisso com o médico prescritor e com o paciente final.

Hoje, a TAVE PHARMA oferece um padrão raro no Brasil:

  • produtos iguais em todas as unidades
  • fórmulas estáveis e verificadas
  • matérias-primas selecionadas e rastreáveis
  • segurança absoluta no processo
  • farmacêuticos treinados no mesmo protocolo

Esse padrão levou 20 anos para ser construído — e se tornou o coração da marca.

“Não é fazer uma, duas ou três vezes. É validar por anos até ter certeza de que o paciente receberá exatamente o que foi prescrito.”

Anvisa como força, não como obstáculo

Fachada da unidade da TAVE PHARMA
Fachada da TAVE PHARMA: expansão com rigor técnico e respeito à regulação sanitária. Crédito: João Ciro

Enquanto muitas empresas enxergam a regulação como um problema, Anelise faz o movimento oposto: reconhece que a rigidez da Anvisa foi determinante para que a TAVE PHARMA chegasse ao patamar atual.

A marca passa por auditorias anuais em que fiscais permanecem até três dias dentro da empresa, avaliando:

  • documentação
  • rastreabilidade
  • manipulação
  • armazenamento
  • matérias-primas
  • segurança
  • fluxo técnico
  • atendimento farmacêutico

O resultado tem sido consistente: relatórios positivos e a consolidação de um padrão reconhecido pelo órgão regulador.

Quando a Anvisa implantou o relatório digital SNC/GPC, cerca de 90% das farmácias brasileiras tiveram dificuldade em entregar a documentação no prazo. A TAVE PHARMA, ao contrário, entregou antes da data limite em todas as unidades — um marco operacional e técnico para a rede.


Distribuição nacional inexistente? A TAVE PHARMA criou a própria

Detalhe de manipulação farmacêutica em bancada da TAVE PHARMA
Detalhe do trabalho em bancada: cada formulação passa por controle rígido de qualidade. Crédito: João Ciro

O Brasil não possui um sistema de distribuição estruturado para medicamentos manipulados. Por isso, muitas farmácias convivem com:

  • falta de insumos
  • diferenças de qualidade entre lotes
  • inconsistência de fornecedores
  • variações técnicas entre unidades de uma mesma rede

Para não depender dessa fragilidade, Anelise decidiu criar um sistema próprio de distribuição interna, garantindo:

  • rastreabilidade total
  • qualidade constante
  • padronização entre unidades
  • estabilidade de formulações

O resultado é um modelo em que qualquer unidade da TAVE PHARMA consegue entregar o mesmo padrão de produto — algo ainda raro no país.


Expansão, governança e as “fases do sócio”

Outro ponto pouco discutido no varejo farmacêutico e que aparece com força na trajetória da TAVE PHARMA é a maturidade do sócio ao longo da expansão.

Anelise descreve três fases:

  1. Criança – aceita tudo, aprende, segue o método.
  2. Adolescente – questiona, tenta fazer do próprio jeito, cria conflitos.
  3. Adulto – entende que existe técnica, método e histórico por trás de cada decisão.
“Leva um ano, dois anos para o sócio entender que o que falamos não é opinião, é método validado.”

Esse processo fez parte da expansão da TAVE PHARMA e ajudou a consolidar uma governança rígida, na qual a liberdade de empreender convive com a responsabilidade técnica da marca.


40 anos de marca, 20 anos de excelência técnica: o legado da TAVE PHARMA

Área externa da pousada usada em eventos e encontros da TAVE PHARMA
Pousada em clima de acolhimento: ciência e hospitalidade caminhando juntas na cultura TAVE PHARMA. Crédito: João Ciro

O que antes era uma pequena farmácia sem movimento se transformou em:

  • uma rede com padrões elevados
  • processos estruturados de ponta a ponta
  • rígido controle técnico
  • auditorias impecáveis
  • distribuição interna própria
  • validação contínua de fórmulas e processos
  • reconhecimento crescente de médicos prescritores
  • fidelidade de pacientes
  • respeito da Anvisa
  • status de referência nacional em manipulação premium

Hoje, a TAVE PHARMA é um dos cases mais completos do setor. Grande parte dessa história foi construída pelas mãos e pela visão técnica de Anelise Taleb, que transformou conhecimento científico em cultura organizacional, governança sólida e uma marca premium que leva a manipulação magistral a um novo patamar no Brasil.

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